Método de Análisis del Valor Ganado ("Earned Value Method")

Curso sobre el Método de Análisis del Valor Ganado ("Earned Value Method")

Presentación del curso:

El Método de Análisi del Valor Ganado("Earned Value Method") es una técnica o herramienta de seguimiento y control de Proyectos a partir de su presupuesto y su cronograma.

Básicamente se trata de comparar el trabajo realizado hasta un momento dado ("Valor Ganado") con el trabajo previsto ("Valor Planificado") y con el coste real del trabajo realizado ("Coste Actual"). Mediante estas relaciones nos permite obtener índices de situación del proyecto relativos a los plazos y al presupuesto y, muy importante, nos permite realizar proyecciones de como finalizará el proyecto en relación a estos dos elementos clave.

El curso / seminario está pensado como taller práctico basado en la realización de un caso o ejemplo.

Desarrollo del curso:

  • Seminario / taller en uns sesión única de 4 horas.

Curso impartido por:

Jaime Ramonet Fernández (Barcelona - 1955).

  • Ingeniero Industrial Superior (ETSEIB/UPC – 1983).
  • Certificado PMP® – PMI®. Miembro del PMI® y del Capítulo de Barcelona.
  • Formador y Consultor. Profesional en ejercicio libre (Freelance) con + de 30 años de experiencia.
  • Colegiado en el COEIC (EIC) y socio senior de ATI. Miembro de la junta de DRUPAL.CAT y de la AED (Asociación Española de DRUPAL) .
  • Con una amplia experiencia docente. Desde 1995 ha impartido numerosos cursos y módulos de formación sobre Gestión de Proyectos y otras materias en diversos Máster, Postgrados (ICT-COEIC-UPC, IL3-UB, FCIM-UPC, OBS-UB, EAE-UPC) y en cursos específicos.