Jaime Ramonet Fernández

Barcelona 1955.
Ingeniero Industrial Superior (ETSEIB / UPC - 1985).
Colegiado en el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Catalunya (C.O.E.I.C.) e inscrito en el Directorio de Ingenieros Industriales en Ejercicio Libre desde 1985.
Certificado como PMP^® (Project Manager Professional) por el PMI^® (Project Managenement Institute) (PMP^® Number: 1547330) desde el 2012 y soy miembro del PMI^® y del capítulo de Barcelona.
Socio senior de ATI (nº 3.908)
Miembro fundador de DRUPAL.CAT y de la AED (Asociación Española de DRUPAL).

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Mi Experiencia Profesional:

Desde 1985 y a lo largo de más de 35 años he participado, colaborado y/o gestionado múltiples proyectos como Consultor, Asesor y Formador / Docente para todo tipo de organizaciones, tanto públicas como privadas.

Estoy especializado en temas de Organización, Nuevas Tecnologías y Gestión de la Calidad en organizaciones del sector servicios.

Mi ámbito de especialización principal es la Gestión de la Calidad aplicada a la Gestión de Proyectos. Actividad reciente:

[1995-2025] Docente en diversos cursos y seminarios del EIC (Colegio de Ingenieros Industriales de Catalunya).
[2005-2025] Docente en el Máster en Project Management - Presencial de IL3-UB.
[2012-2025] Docente en el Máster en Project Management - Full Time de EAE-UPC.
[2012-2025] Docente en el Máster en Project Management - Part Time de EAE-UPC.
[2012-2025] Docente en el Máster en Project Management - Part Time de EAE-UPC.
[2016-2025] Director del Máster en Project Management - On Line de IL3-UB.
[2017-2025] Docente en el Máster en Project Management - On Line de IL3-UB.
[2023-2025] Docente en el Máster en Project Management - Global de EAE-UdL.

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En qué os puedos ayudar...

Actualmente ofrezco servicios como Formador / Docente en los ámbitos de:

La Gestión de la Calidad:

Principios y bases de la Gestión de la Calidad.
AMFE - Análisis Modal de Fallos Potenciales y Efectos.
SPC - Control Estadístico de Procesos para NO estadísticos.
Técnicas y herramientas KAIZEN (Las 5 "S"; las 7 Muda; KAIZEN Visual; etc).

La Gestión de Proyectos:

Principios y bases de la Gestión de Proyectos.
Las mejores prácticas aportadas por diversas metodologías.
Gestión de Proyectos según la Guía PMBoK^® del PMI^®.
SCRUM - Métodología Ágil para la Gestión de Proyectos.
PM2 - Métodología para la Gestión de Proyectos de la Comisión Europea.
Métodos, técnicas, herramientas y artefactos útiles para la Gestión de Proyectos.

Jaime Ramonet Fernández

Barcelona (Spain)